9月4日下午，南京市青年企業家聯合會會長丁海波，副會長王睿、孔大偉、任栩岑、楊阿瓊及會內常務理事、理事70多人，走進華瑞時尚集團參觀學習并開展青企說系列品牌活動。青企說為廣大會員企業家搭建了分享、學習、交流的平臺，探究優秀企業的成功之路及可借鑒之處，幫助企業家實現自我成長與內心升華，助力企業找準發展方向，踩準關鍵時間節點，做出正確的決策。

在華瑞時尚集團品牌零售事業部董事長兼總裁康允升（南京市青年企業家聯合會副會長）的引導下，丁會長一行實地考察了華瑞智匯產研生態社區的入園企業、華瑞的九號樓展廳。

本期“青企說”由龔寶菲主持，丁海波、蘇麗紅、康允升、從舒凱四位嘉賓圍繞“服裝產業的數字化未來與國際化發展之路”展開深度對話。

”衣貿全球 智鏈未來“ 觀點精華

丁海波  南京市青企會會長

南京貝登醫療股份有限公司董事

丁會長指出，在產品、市場、運營效益三大核心突破的基礎上，疊加人才升級、品牌升級與資金積累，構成完整的發展支撐體系。從“出海”到“海外本地化創業”，應以“在海外目的地國家創業”的心態運作；明確目標市場的客戶群體；按“百年企業”標準打造海外公司，追求商業競爭力。

康允升  南京市青企會副會長

華瑞時尚集團品牌零售事業部董事長兼總裁

華瑞發展至今，持續深耕聚焦時尚產業，從外貿公司、到工貿一體化、到內外貿一線品牌的供應鏈管理者，到發展自營品牌自主設計連鎖零售，進行了六次關鍵的轉型：

1994年：從一般貿易商到工貿一體化，以貿易為先導，以實業為基礎，從簡單的外貿公司到自有工廠到工貿一體化企業；

1999年：“走出去”建立海外供應鏈，堅持實施“走出去”戰略，從華瑞實業到華瑞國際，收購柬埔寨工廠，成立英國、美國、德國公司，成立越南工廠；

2001年：在外貿穩步發展的情況下，組建團隊開始大力發展內貿，調整市場布局，由單純外貿向內外貿并舉發展，實施產業梯度向中西部轉移，用現代科技改造武裝傳統企業；

2005年：逐步創立自有品牌，實施品牌戰略，實現服裝價值鏈攀升，引導“時尚創造生活”新概念，完成品牌制造商→品牌服務商→品牌批發商→品牌零售商全產業鏈管理；

2023年：打造運營特色產業園，基于校企合作進行優質項目發掘和投資，高效集聚全球創新要素打造智匯產研生態社區建設科技時尚共享園區；

2024年：建立越南華瑞公司，形成國內國外獨立雙循環布局，在越南建立獨立的產品研發團隊，技術團隊，業務團隊，質檢售后團隊，以確保越南華瑞可以獨立承接和服務客戶，打破原先中國華瑞接單，越南工廠只負責生產的模式。

從“知變”到“應變”到“善變”再到“求變”，華瑞始終順勢而為、創新發展，堅持創新思維、運用科技手段、成就時尚夢想。多年來，華瑞積極履行社會責任，深度參與公益事業，為社會的和諧與進步貢獻力量。

談到通過科技賦能傳統企業發展的實踐與感悟時，康總表示，1994年公司便啟動自有ERP系統研發，在貿易易盈利、管理要求較低的時代，已將數字化與科技理念根植于企業DNA。現在，內部采用數字化系統集群與高效協同發展，生產端、設計端沿用自有研發的ERP系統，保障訂單與設計安全，外部接入伯俊分銷系統、WMS、OMS、三方CRM及專業報表分析系統，通過自有ERP與伯俊技術串聯所有三方系統，實現線上線下上千家門店及倉庫的實時動態庫存管理、線上訂單自動匹配配發，可追溯全生命周期。未來華瑞計劃建設智能工廠，目標建成服裝領域5G示范性工廠。

關于“出海”話題，康總說，公司以工貿一體化模式起步，專注日本工裝市場，曾被稱為“中國的日本工裝大王”，業務高度依賴日本單一市場與工裝單一品類。之后確立兩大轉型方向，一是拓展歐美市場，打破對日本市場的依賴；二是推進品類多元化，除工裝正裝外，逐步覆蓋全品類休閑裝，防曬服、滑雪服等品類，轉型過程中涉及大量新面料與產品研發。企業在發展之初就確立的以貿易為先導，實業為基礎的戰略使得其在轉型中更從容的面對挑戰。從以上得出的經驗：1、不局限于短期利益，提前預判市場趨勢與政策方向。2、在涉及企業長遠發展的戰略決策上，堅持長期主義，明確“關系企業發展戰略的事情不能妥協”。3、從起步階段就重視構建自有工廠等差異化優勢，為后續市場拓展、品類創新提供堅實基礎，避免單純依賴外部客戶的被動局面。

從舒凱  南京市青企會常務理事

江蘇卡思迪萊服飾有限公司執行總裁

從總表示，優秀企業的自驅力是重要內核，智能化改造是一把手工程。出海，必須深思熟慮的頂層決策，要對企業自身資源、自身需求、目的地市場、出海項目操盤手甄選等有全盤思考，每個細節都將決定出海項目的成敗。

蘇麗紅  南京市青企會理事

江蘇萬事利文化科技有限公司總經理

蘇總強調，需借助科技激活傳統產業，實現“傳統+創新”的雙重價值。應先在國內積累與國際品牌競爭的核心能力，通過“技術出海”與“品牌出海”并舉；深耕中國文化底蘊，結合設計與制造優勢，挖掘海外市場對中國文化的熱愛。唯有形成技術、品牌、文化與管理的組合優勢，方能在國際市場立足。

活動現場企業家就AI落地運用、海外供應倉合作、園區招商提前布局等問題互動交流。

參加活動的企業家們一致表示，此次華瑞之行，深感獲益匪淺。同行間的深度對話、跨領域的思維激蕩，都為其重構認知邊界、啟迪未來發展提供了豐厚滋養。大家期待以此次活動為契機，進一步深化交流合作。