陽(yáng)春三月，微風(fēng)和煦，在這個(gè)充滿(mǎn)春意與希望的季節(jié)，品牌零售事業(yè)部家人們于3月17日-18日共聚上海，舉行了品牌零售事業(yè)部2020年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，本次大會(huì)主要分為五個(gè)篇章：
      第一篇章：各區(qū)域負(fù)責(zé)人年度述職，各區(qū)域負(fù)責(zé)人分析2020年度區(qū)域各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況，對(duì)2021年各區(qū)域的作戰(zhàn)方法一一闡述，提出了具體措施，對(duì)2021年各自的打法做到了然于心，接下來(lái)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)干勁地一一落地。

       第二篇章：各品牌年度工作分享，各品牌負(fù)責(zé)人從2020年各品牌達(dá)成情況及2020年度渠道分析、產(chǎn)品分析、商品分析、銷(xiāo)售、投入產(chǎn)出、利潤(rùn)率等各方面進(jìn)行分析總結(jié)，并針對(duì)前期情況，拿出2021年的切實(shí)工作方向和具體舉措。
      第三篇章：品牌零售事業(yè)部董事長(zhǎng)兼總裁康華珂先生發(fā)言，在2020年年度工作總結(jié)大會(huì)上，康總說(shuō)：“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是數(shù)據(jù)和藝術(shù)的綜合產(chǎn)業(yè)”。數(shù)據(jù)方面康總通過(guò)對(duì)2020年度KPI考核結(jié)果分析，從而整理出2021年的要求和目標(biāo)。并且給出了明確的思路，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，公司不斷優(yōu)化渠道和商品，持續(xù)投入數(shù)據(jù)一體化建設(shè)。藝術(shù)方面公司則通過(guò)不斷的產(chǎn)品優(yōu)化和提升品牌力工作的持續(xù)投入等一系列動(dòng)作提升品牌的美譽(yù)度和溢價(jià)空間。公司運(yùn)營(yíng)方面也更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的凝聚力，只要上下一心，沒(méi)有克服不了的困難，最終企業(yè)必將走向成功。報(bào)告的最后，康總總結(jié)道：“2021年的我們要傳承創(chuàng)新，重筑品牌，最終走上可持續(xù)發(fā)展的道路！”
      在康總發(fā)言之后，華瑞時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)孫家軍先生進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，孫總提出，從2020年起，LAGOGO的品牌形象在市場(chǎng)上得到很大的提升，孫總在肯定品牌零售事業(yè)部進(jìn)步的同時(shí)，提出了對(duì)品牌零售事業(yè)部的殷切希望：1、不斷做強(qiáng)商品，加強(qiáng)與顧客的互動(dòng)，提高顧客滿(mǎn)意度；2、招聘到、培養(yǎng)出、留住更多有技能的專(zhuān)業(yè)人才。
      第四篇章:華瑞時(shí)尚集團(tuán)創(chuàng)始人康宜華先生發(fā)言，老板在會(huì)上總結(jié)了2020年度疫情期間公司整體情況變化，同時(shí)對(duì)于各區(qū)域年度整體數(shù)據(jù)情況進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。并針對(duì)目前品牌零售事業(yè)部的具體情況進(jìn)行了重點(diǎn)要求，并結(jié)合20年8月及21年1月的管理培訓(xùn)再度說(shuō)明：大家要順勢(shì)而為，只有改變自己才能成就未來(lái)！
    第五篇章:年度表彰，在2020年不平凡的一年，全體同仁團(tuán)結(jié)一致、同心開(kāi)拓，取得了可喜的成績(jī)。會(huì)上分別對(duì)品牌零售事業(yè)部2020年度先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)做了相關(guān)表彰，期望優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在今后能夠繼續(xù)保持積極進(jìn)取的工作激情，再創(chuàng)佳績(jī)！