2024 年,日本經濟宛如一艘在驚濤駭浪中航行的船只,飽受自然災害侵襲、國內矛盾激化以及國際形勢波譎云詭的多重考驗,前行之路布滿荊棘。
1 月,日本石川縣能登半島遭遇 7.6 級強震,海嘯、火災接踵而至,超 400 人喪生,數萬民眾流離失所。盡管政府緊急重編預算,卻難掩應對遲緩之責,震后半年,能登地區依舊滿目瘡痍。8 月 8 日,宮崎縣 7.1 級地震再添新傷,特大地震預警引發搶購狂潮,民眾生活大亂。這些災害讓制造業、旅游業損失慘重,投資者望而卻步。據估算,能登地震致日本直接經濟損失超 8000 億日元,占 GDP 約 0.15%。
3 月,日本勞動組合總聯合會公布春季勞資談判加薪率達 5.28%,創 33 年新高,“物價 - 工資良性循環” 曙光初現。然而,現實卻事與愿違,截至 5 月,實際工資已連降 26 個月,負增長紀錄刷新。6、7 月因夏季獎金短暫轉正,8 月又重回負增長。獎金提振曇花一現,工資漲幅何時兌現實效、良性循環何時成真,仍是未解之謎。
年初,日本總務省數據顯示生活必需品價格同比漲 6.2%,創歷史最大漲幅,全年物價漲勢未歇。截至 11 月,除生鮮食品外核心消費者價格指數同比升 2.7%,連續 39 個月上揚。大米價格飆升尤甚,10 月同比漲 58.9%,創 40 余年最高?!按竺昨}動” 背后是供應斷層,陳米短缺、新米未上,農林水產省拒放糧,致米價飛漲。全年漲價商品超 1.2 萬種,預計明年首季仍有 6000 余種食品漲價,恩格爾系數近 30% 的日本民眾苦不堪言。
東京商工研究所數據顯示,1 - 10 月日本企業破產總數達 8323 家,同比增 17.6%。日元貶值、原材料漲價使企業盈利下滑,少子老齡化致人手不足,“后繼無人” 企業增多,上半年百年老店破產 74 家,創 2000 年以來同期新高,企業生存危機重重。
因與美國貨幣政策相悖,日元貶值推高物價,日本央行 2 月解除負利率仍難挽頹勢。6 月,日元兌美元匯率暴跌,經濟界呼吁干預。7 月底央行加息、減國債購買額,卻引發 8 月 5 日 “黑色星期一”,日經 225 指數重挫 12.4%,股市暴跌牽一發而動全身,反映經濟結構性矛盾。此后日元匯率起伏不定,美國大選后回落。央行加息與否陷入僵局,12 月 19 日決定維持利率不變,后續決策仍需觀望美國政策、工資物價走勢。
2 月,日本名義 GDP 被德國超越,降至全球第四。一季度實際 GDP 負增長,與地震、汽車造假有關,亦暴露民間需求 “崩潰”。二、三季度雖轉正,背后不乏日元貶值、原材料漲價、獎金提振等偶然因素,服務業、消費品增長疲軟。IMF 下調日本 2024 年經濟增長率,個人消費增長僅 0.5%,持續增長存疑。
10 月,首相石破茂解散眾議院卻失算,自公執政聯盟失絕對優勢,11 月雖涉險連任,但自民黨成少數派,“閣外合作” 政策不確定性大增。美國新一屆政府政策難測,更讓日本經濟前景蒙塵。
回顧全年,日本經濟在諸多制約下艱難調整。展望未來,自身短板難短期補齊、國內政局尚待磨合,穩定外部環境成日本經濟復蘇的迫切渴望。