企業(yè)普遍反映今年市場(chǎng)不好，甚至有的企業(yè)感覺(jué)今年是最差的一年。毫無(wú)疑問(wèn)，這與整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)，中美貿(mào)易摩擦不僅影響了兩國(guó)間的貿(mào)易，還波及到了全球。
     跳出行業(yè)看當(dāng)下，實(shí)際上，當(dāng)前的形勢(shì)不僅影響著紡織行業(yè)，對(duì)其他行業(yè)的影響或許更大。紡織業(yè)作為市場(chǎng)化最為徹底的行業(yè)，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨，每次都能主要靠自身的力量挺過(guò)來(lái)，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
     跳出中國(guó)看當(dāng)下，在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能獨(dú)善其身。大家在目前的經(jīng)濟(jì)下滑的壓力之下，都在思考企業(yè)該如何求生存、如何創(chuàng)新、如何繼續(xù)發(fā)展？
     富士膠卷公司就是轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)典案例。膠卷被數(shù)碼取代，富士膠卷公司在生存壓力下，利用公司最核心的膠卷膜技術(shù)開發(fā)出了化妝品系列，成功向健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并將最先進(jìn)的人工智能技術(shù)與富士膠片傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的圖像處理技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，開發(fā)出了用于識(shí)別和提取器官區(qū)域的人工智能識(shí)別技術(shù)，這項(xiàng)結(jié)合了醫(yī)療影像與信息學(xué)AI技術(shù)的醫(yī)療系統(tǒng)，已經(jīng)成為富士膠卷公司一個(gè)新的醫(yī)療技術(shù)品牌。公司還收購(gòu)了美國(guó)的iPS細(xì)胞的提煉設(shè)備技術(shù)，成了萬(wàn)能細(xì)胞培植制造設(shè)備的專利供應(yīng)商。在日本，富士公司已經(jīng)成為未來(lái)健康領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
     富士公司的成功轉(zhuǎn)型給我們帶來(lái)很多啟示，我們不必憂慮美國(guó)的貿(mào)易打壓會(huì)阻斷我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其實(shí)這恰恰給了我們一個(gè)冷靜思考的時(shí)期，從追求高速發(fā)展中放慢腳步，想想如何錘煉核心技術(shù)，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。。
     無(wú)論未來(lái)形勢(shì)如何演變，最終還是要靠自己的實(shí)力在市場(chǎng)上說(shuō)話，現(xiàn)在要做的就是：冷靜思考，磨煉內(nèi)功。要想生存發(fā)展歸根到底還是要加大科技創(chuàng)新、做出自己的特色。形勢(shì)不好給人帶來(lái)壓力倒不失為一件好事，因?yàn)槠綍r(shí)生意好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)可能并不重視創(chuàng)新，但在現(xiàn)在這種形勢(shì)下，我們需要認(rèn)真考慮企業(yè)發(fā)展方向及路徑, 目前的環(huán)境最需要企業(yè)